强统谋发新跨趉span>
江苏华越毛纺有限公司
江苏华越毛纺有限公司（以下简称华越公司）成立亍/span>2002年，位于常州市金坛区指前镇，地理位置优越。公司拥有固定资?/span>3亿元，占地面?/span>8万平方米，现有员?/span>500余名。公司技术力量雄厚，工艺流程严谨合理，年生产粗纺呢绒面料600万米，拥有自营进出口权，?/span>‛/span>重合同、高质量“/span>架起合作的桥梁，与国内外客商共同发展、/span>‛/span>以人为本、质量至上、服务第一、追求卓趉/span>“/span>是公司立基建业的宗旨和目标、/span>
统计数据质量是统计工作的生命线，统计基层基础建设是统计数据质量的有力保障，常州市统计局局长陈宝兴同志在不同场合多次强调要加强统计‛/span>双基“/span>建设，华越公司积极投入实践，以统计基层基础规范化达标活动为抓手，紧紧围绔/span>‛/span>队伍建设为纽带，规范化建设为基础，数据质量为核心“/span>的工作思路，进一步夯实统计基础，提升统计工作水平，充分发挥统计职能，完善各项统计制度，分析企业运行中存在的问题，提出合理化建议，全方位参与企业经营管理，有力的促进了企业的快速发展，在规范化建设方面取得了显著成效，2013年被常州市统计局评为企业统计规范化建设示范单位，2016年被常州市统计局评为基层统计规范化示范点、/span>
一、领导重视，保障有力
公司管理层高度重视统计规范化建设工作，经厂部研究决定成立了由总经理俞建强任组长，财务部经理吕七生任副组长，吕七生、潘秋生、俞小祥、沈冬梅、何六妹、俞美红为成员的统计工作领导小组，将统计工作纳入公司议事日程，为保证本单位统计工作的正常开展，组长对统计工作和统计数据质量负总责、/span>
一是重视组织建讽/span>。企业派出一名财务经理担任统计科室主要负责人、/span>
二是充实统计人员。目前已月/span>6名具有统计从业资格的业务人员，统计人员保持相对稳定，遇有调整确保做好交接、/span>
三是加强硬件建设。工作场地和硬件设备不断改善，设施配备到位。每人配备联网计算机，确保网上直报工作需要、/span>
四是注重建章立制。多次召开专题会议，研究规范化管理的各个工作环节和具体要求，并制定了《统计规范规定》下发至各职能科室和专业人员。《规定》对实施范围、工作内容、工作步骤、时间安排及工作要求均明确到位，确保专业业务流程规范化管理工作的组织实施、/span>
五是狠抓工作落实。在建章立制的同时，公司注重抓好规范化建设制度的落实和检查、/span>
二、狠抓规范，夯实基础
华越公司自成为统计联网直报单位以来，努力做好规范化工作业务建设、/span>
一是坚持依法统计，严格执行统计报表制度，按照政府统计部门和上级业务主管部门的要求，准确、及时地报送统计报表和资料。各类统计报表数据与原始记录、统计台帐、财务报表和行政记录保持一致，对不一致的数据查明原因，及时作出合理解释。网上直报统计报表及时留存，由相关人员签名盖章形成纸质报表，确实做到企业各类年定报资料完整，签章齐全、/span>
二是按要求建立与生产经营相关的统计台账，格式规范，填写标准，数据严格与统计报表相关指标相衔接。各类历史、进度统计台账设置齐全，企业发展史、逐年销售收入、人员历年报酬、历史荣誉、社会贡献等统计相关资料收集齐全，纸质台账统一装订成册，电子台账归列指定文件夹并且保存到移动硬盘备份、/span>
三是购置专门档案柜，及时放置各类原始记录、统计台账、计算表、统计报表、培训材料、重要文件及会议材料，并严格按照档案管理的有关规定进行分类管理、/span>
三、效果显著，亮点纷呈
企业数据是政府统计的‛/span>原材斘/span>“/span>，是其制定相关政策文件的源头依据，企业规范化建设旨在提高企业数据的上报质量。一直以来，公司始终把确保统计数据准确性作为统计规范化工作的重中之重，严格贯彻市、区两级统计局相关通知精神，切实把奼/span>‛/span>四关“/span>，努力提高统计数据质量，真正做到‛/span>数出有源，数出有?/span>“/span>、/span>
一是把好人员素质关。积极创造条件，大力支持公司各类人员参加市、区统计局和镇统计站组织的各类培训，努力提高统计人员的业务水平，为提高统计数据质量提供可靠的人员保障、/span>
二是把好数据源头兲/span>。认真做好统计台帐，要求对统计基础数据做好台帐登记，做到数出有据。对容易出错的数据，采用定期跟踪检查的方法，多角度全方位地进行定期检查和评估，随时掌握数据的动态变化，发现问题及时纠正、/span>
三是把好数据评估兲/span>。建立和完善数据质量控制与评估制度，把统计数据质量评估的要求写进统计人员岗位责任制，实行一级抓一级。将统计数据质量考核作为主体内容纳入对统计工作整体考核之中，激发了统计工作人员搞准搞实统计数据的积极性和工作责任感。建立例会制度，定期通报报表上报数量和质量情况，年终对年报、定期报表及其他工作进行综合考评，经常交流统计数据质量存在问题及解决办法，形成了一秌/span>‛/span>数据讲准确、报表讲质量、工作讲水平“/span>的激励机制、/span>
四是把好数据上报兲/span>。公司规定凡上报的统计报表，均需初审和领导复审同意后方可上报，尤其是半年报、年报均须填写报表审核单，并提交评估报告，经审核、签字同意方可上报。由于对主要指标加强了审核评估，确保了上报数据的准确性、/span>
四、发挥职能，做好“三服“span>
公司购进新中大财务软件、亿方云管理软件咋/span>SPSS高级管理软件，利用科学、先进的武装和手段，促使统计工作‛/span>服务生产、服务销售、服务发屔/span>“/span>皃/span>‛/span>三服“/span>能力显著提升，充分发挥统计职能，助推企业发展，实现了新的跨越、/span>
一是全方位参与企业经营管理。在各车间与职能部门配备统计员，助理统计员，做到应统尽统，于细微之处见真章、/span>
二是分析企业运行中存在的问题。充分运用统计员统计到的原、辅材料消耗和人工工时等各种统计资料，及时分析材料消耗和工时变动情况及原因、/span>
三是提出合理化建?/span>。根据分析情况，寻求解决问题的办法，并形成书面汇报材料，提供给公司管理层决策参考。如采取统计部门修定过的原、辅材料消耗定额和人工工时定额，经管理层采纳通过并在全公司实施后，提高了材料利用率，提高了全员劳动生产率，降低了企业生产成本，提高了企业经济效益、/span>
四是及时反映企业发展成果。以图表的形式及时反映企业发展情况，让全体员工共享企业的发展成果，增强全体员工爱厂如家的思想，调动全体员工的劳动积极性，促进企业的快速发展、/span>
统计基础规范化建设是一项长期而艰巨的系统性工程，不能寄望于毕其功于一役，更不能形式主义，要着眼长远，脚踏实地，夯实基础，形成常态长效机制。在今后的工作中，公司将继续保持改革创新、锐意进取的精神状态和严谨细致的工作作风，求真务实、开拓创新，科学推进企业统计规范化建设，为企业发展提供更加有效的统计服务、/span>
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