11�?5日，物流公司组织召开�?022年第三季度运价评估会议，对三季度运价实施情况以及实施效果展开研究讨论�

会上，市场部对三季度运价调整执行情况进行汇报和评估，计财部对9次运价调整效果进行汇总分析，判断运价落实情况。三季度以来，各部门对运价的实施效果统计更加精细，在销售布局基础上、运价调整质量上都有明显提升�

物流公司总经理陈俊对下一步工作提出四点要求：一是后续指定航线或者货源引进运价制定要有预期，便于后期的评价评估；二是从不同的航司价格政策制定加强对市场的判断统筹；三是实际执行效果要分析到位，与航司合作要以结果为导向，经营要综合评判；四是销售预案要立足于现在，谋划长远，目的在于增量增收�